エリック・シュミットの名言・格言|Googleの会議運営法

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Google社内会議の4ステップ
(1)まず会議では「何が起きているのか?」とみんなに尋ねる。
(2)それから「私はこう思うけど?」といって反論や意見をしばらく待つ。
(3)結果的に参加している人みんなを巻き込んだ議論に導く。
(4)最後に彼の意見が正しいと思うか、否かを聞いて、その全体の意見に従う。


エリック・シュミット の経歴

【エリック・シュミット】米国の事業家。Google 社の会長兼最高経営責任者。米アップル社の取締役、プリンストン大学の理事も務めている。字句解析器生成プログラム lex の共同開発者でもある。 プリンストン大学で電気工学の理学士号を、1979年にカリフォルニア大学バークレー校で電気工学の修士号を、1982年に計算機科学の博士号を取得。 いくつかの研究所などを経て1983年にソフトウェアマネージャーとして米サン・マイクロシステムズ社に入社。Java の開発とインターネット戦略の立案を導き、後に最高技術責任者と執行役員を歴任した。その後、Google 社の会長を経て現在は最高経営責任者。以来ラリー・ページ、セルゲイ・ブリンの二人と"三頭政治"として経営を行っている2006年2月、世界で最も成功 したインターネット検索エンジン会社の戦略開発に関する功績が認められ、全米技術アカデミーの会員に選出される。

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