ジャック・ウェルチの名言・格言｜部下のやる気を引き上げる７つのツール
部下の士気を高める７つのツール
- 金銭的な報酬。
- 仕事の面白さ。
- 一緒に働いて楽しい同僚。
- 認めてあげること。個人やチームが大きな取引を制約したなどの注目すべきことをしたら、大げさなくらいに騒ごう。人前で認めよう。
- お祝い。成功したときに十分お祝いしてあげる。勝利を祝うのは、人々の気持ちをつなぎとめるものすごく効果的な方法。
- 社員の身も心もとらえて離さない偉大なミッション。
- ギリギリタッチできる目標を設定する。達成感と挑戦がちょうどうまい具合にバランスが取れているような職場環境を作り上げること。仕事に興奮を覚えるには、成功の喜びを感じる必要がある。
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ジャック・ウェルチのプロフィール
【ジャック・ウェルチ】米国の経営者。元ゼネラル・エレクトリック(GE)最高経営責任者。1935年、マサチューセッツ州生まれ。 マサチューセッツ大学卒業後イリノイ大学で博士号を取得し、同年、ゼネラル・エレクトリック社に入社。生え抜き社員として頭角を現し、副社長、上席副社長を経て、副会長に就任。その後、最年少の会長兼最高経営責任者となる。 『フォーチュン』誌で「20世紀最高の経営者」に選ばれ、最高時の年収は9400万ドルにも達した。 会社を守り、人材を守らないことから、「建物を壊さずに人間のみを殺す中性子爆弾」の特性になぞらえて"ニュートロンジャック"とのアダ名がついた。経営手法としては『トップシェアまたはトップシェアを取れそうな商品・部門以外は切り捨てる』という集中戦略を得意とし、余剰な部門・設備・人員を削減し衰退していたGEを蘇らせる。ジャック・ウェルチ後の経営者たちはこぞってリストラを展開することとなる。率直で大胆な発言と、行動力にいまでも彼の信奉者は多い。【→ジャック・ウェルチの他の名言はこちらから。】
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